Mit klarem Kurs durch volatile Energiemärkte
Wir begleiten Unternehmen ab 100 MWh Energieverbrauch als unabhängiger Partner mit strategischer Beschaffung, langfristiger Planung und aktiver Steuerung von Risiko und Timing
Energiepreischeck
Erhalten Sie schnell und unverbindlich eine Einschätzung zu Ihrem Einsparpotenzial im Energieeinkauf.
Ihr Ergebnis ist bereit
Wir haben auf Basis Ihrer Angaben Ihr Einsparpotenzial ermittelt.
Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um Ihr Ergebnis freizuschalten.
Informationen zum Abbestellen sowie unsere Datenschutzpraktiken und unsere Verpflichtung zum Schutz Ihrer Privatsphäre finden Sie in unseren Datenschutzbestimmungen.
So viel können Sie aktuell einsparen
Auf Basis Ihrer Angaben ergibt sich folgendes Einsparpotenzial:
Viele Unternehmen zahlen aktuell unnötig hohe Energiepreise. Eine optimierte Beschaffung kann Ihre Kosten nachhaltig senken.
Bitte beachten Sie, dass die hier genannten Einsparpotenziale eine Momentaufnahme sind. Energiekosten 360 kann nicht garantieren, dass Stromlieferverträge zu exakt diesen Preisen verfügbar sind bzw. bleiben.
Herausforderungen im Energieeinkauf
Energie ist ein zentraler Kostenfaktor für alle Unternehmen mit direktem Einfluss auf Liquidität, Planungssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit.
Kostenkontrolle
Fehlende Verbrauchstransparenz und hohe Marktvolatilität erschweren belastbare Budgetplanung. Preisentscheidungen werden häufig reaktiv statt strategisch getroffen.
Versorgungssicherheit
Unklare Vertragsklauseln, Bonitätsrisiken oder operative Schwächen von Lieferanten können die Versorgung gefährden.
Lieferantenauswahl
Intransparente Anbieterstrukturen und komplexe Vertragsmodelle erschweren objektive Vergleiche. Ohne Marktüberblick werden Potenziale nicht ausgeschöpft.
Prozesse
Energieeinkauf ist selten standardisiert. Zuständigkeiten, Entscheidungslogik und Dokumentation sind oft nicht eindeutig geregelt.
Nachhaltigkeit
Fehlende Integration von Herkunftsnachweisen, Grünstromstrategien oder ESG-Zielen hemmt langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
Entscheidungsgrundlagen
Fehlende Transparenz über Risiken, Marktzeitpunkte und Vertragsoptionen erschwert belastbare Entscheidungen.
Individuelle Beschaffung für Ihr Unternehmen
Wir untersuchen unterschiedliche Beschaffungsmodelle und wählen die Strategie, die zu Ihrem Risikoprofil, Ihrer Marktposition und Ihren Zielen passt.
Festpreisbeschaffung
Ein Lieferant deckt den gesamten Energiebedarf zu einem im Voraus festgelegten Preis. Das ermöglicht hohe Planungssicherheit, schließt jedoch die Teilnahme an sinkenden Marktpreisen aus.
Typische Unternehmen- Mittelständische Produktionsbetriebe
- Dienstleister mit stabiler Last
- Kommunale Einrichtungen, Pflege, Bildung
Spotbeschaffung
Strom wird am Spotmarkt ohne Preisabsicherung eingekauft. Das Modell bietet hohe Flexibilität, ist jedoch vollständig der Marktpreisvolatilität ausgesetzt und erfordert eine hohe Risikotragfähigkeit.
Typische Unternehmen- Energieintensive Industrie
- Unternehmen mit steuerbaren Prozessen
- Betriebe mit Eigenstrom, Lastmanagement oder Speicher
Tranchen-Vollversorgung
Der Energiebedarf wird in mehreren Teilmengen zu unterschiedlichen Zeitpunkten eingekauft. Die zeitliche Streuung glättet Marktschwankungen und reduziert das Preisrisiko gegenüber einer Einmalbeschaffung.
Typische Unternehmen- Produzierendes Gewerbe
- Größere Mittelständler
- Unternehmen mit planbaren Absatzmengen
Portfoliomanagement
Verschiedene Beschaffungsformen werden kombiniert – Terminmarktprodukte, Spotanteile, Eigenerzeugung oder PPAs. Ziel ist die aktive Steuerung von Preisrisiken bei hoher Flexibilität und einer langfristig planbaren Kostenstruktur.
Typische Unternehmen- Große Industrieunternehmen und Unternehmensgruppen
- Unternehmen mit Nachhaltigkeits- und Dekarbonisierungszielen
- Unternehmen mit Eigenerzeugung oder PPAs
Bewertung abhängig von Portfoliozusammensetzung
Nachhaltigkeit als Bestandteil Ihrer Beschaffungsstrategie
Nachhaltigkeitsanforderungen werden nicht separat betrachtet, sondern in das gewählte Beschaffungsmodell integriert. So schaffen Sie eine dokumentierbare Grundlage für ESG-Nachweise und interne Entscheidungsprozesse.
Grünstrom über Herkunftsnachweise
- Rechtssicherer Nachweis für ESG-Berichte und Nachhaltigkeitsziele
- Digitales Zertifikat belegt Erzeugung aus Erneuerbaren Energien
- Kein physischer Strombezug erforderlich
- Grünstrom-Voraussetzung für Förderungen
Grüne PPAs (Power Purchase Agreement)
- Liefervertrag direkt mit dem Erzeuger
- Unternehmen fördern aktiv EE-Anlagen
- Direkte CO₂-Reduktion im Scope 2
- Physische Lieferung oder finanzieller Ausgleich möglich
Angebotsvergleich statt Einzelangebot
Nicht das günstigste Einzelangebot entscheidet, sondern die Passung zum gewählten Beschaffungsmodell. Wir strukturieren die Marktanfrage und erstellen eine transparente, entscheidungsreife Vergleichsgrundlage.
50
3
20 %
Reduzierter Energiepreis
Ergebnis eines konkreten Marktzeitpunktes
Energiebeschaffung, leicht gemacht
Kick-Off
In einem ersten Gespräch lernen wir Ihr Unternehmen mit allen individuellen Anforderungen und Wünschen kennen.
Datensammlung
Gemeinsam sammeln wir alle Daten und Dokumente, die zur Erstellung Ihres Beschaffungskonzepts benötigt werden.
Angebote & Bewertung
Wir holen Angebote bei den passendsten Lieferanten ein und bewerten diese anhand Ihrer bevorzugten Beschaffungsmodelle.
Vertragsabschluss
Sie entscheiden sich für Ihren Wunsch-Vertrag. Ist kein Vertrag geeignet, prüfen wir weitere Optionen.
Ein Vertrag sichert Preise. Wir sichern den Kurs.
Energiebeschaffung ist kein Moment, sondern ein Managementprozess. Nach dem Abschluss beginnt die kontinuierliche Bewertung von Marktbewegungen, Risiken und Handlungsoptionen – damit Ihre Strategie sich dem Markt anpasst, statt stehen zu bleiben.
Beschaffungsstrategie entwickeln- Frühzeitige Transparenz über Marktbewegungen
- Strukturierte Bewertung von Chancen und Risiken
- Sicherheit bei Fristen, Laufzeiten und Optionen
- Fundierte Entscheidungsgrundlagen für Einkauf und Geschäftsführung
Len Ehrt
Berater Fördermittel- und Energiekostenmanagement
E-Mail: info@energiekosten360.de
Telefon: +49 6101 9963700
Bereit für Ihre Energiewende?
Mit unserem kostenfreien Angebotsvergleich von über 65 Lieferanten erhalten Sie Transparenz über aktuelle Marktoptionen und eine verlässliche Grundlage für Ihre Beschaffungsentscheidung.
Bitte füllen Sie dazu das Formular aus.
Häufige Fragen zum Energieeinkauf
Was ist der Unterschied zwischen Spot- und Terminmarkt?
Spotmarkt: Hier wird kurzfristig benötigter Strom für den nächsten Tag (Day-Ahead) oder die folgenden Stunden (Intraday) gekauft. Der Preis wird durch Angebot und Nachfrage bestimmt (Merit-Order-Prinzip). Bei starkem Wind oder viel Sonne sinken die Preise, während sie bei einer Dunkelflaute steigen können.
Terminmarkt (Futures): Hier wird Strom für einen festgelegten Zeitraum in der Zukunft gehandelt – etwa als Wochen-, Monats- oder Jahresprodukt. Der Preis wird bereits bei Vertragsabschluss fixiert, wodurch das Risiko von Preisschwankungen sinkt. Käufer profitieren jedoch nicht mehr von später fallenden Preisen.
Welche Strategie ist die richtige für mein Unternehmen?
Die passende Beschaffungsstrategie hängt von mehreren Faktoren ab:
- Energieverbrauch
- Risikobereitschaft
- Marktentwicklung
- interne Ressourcen
Es gibt keine allgemeingültige Lösung – eine individuelle Analyse der Verbrauchsdaten und Marktbedingungen hilft, die optimale Strategie zu entwickeln.
Welche Risiken gibt es beim Energieeinkauf?
Risiken entstehen durch Preisschwankungen, Mengenunsicherheiten, gesetzliche Änderungen oder Lieferanteninsolvenzen. Auch technische und nachhaltigkeitsbezogene Faktoren können Einfluss nehmen. Ein strukturiertes Risikomanagement und eine diversifizierte Beschaffungsstrategie minimieren diese Risiken gezielt.
Wie lässt sich Grünstrom in die Energieversorgung integrieren?
Zwei zentrale Instrumente sind besonders relevant:
- Power Purchase Agreements (PPAs): langfristige Stromlieferverträge ausschließlich aus erneuerbaren Energien, mit definierten Preisen, Laufzeiten und Abnahmemengen
- Herkunftsnachweise (HKN), die als offizieller, staatlich registrierter Nachweis dienen, dass eine bestimmte Strommenge aus erneuerbaren Quellen stammt, und separat von physischen Lieferungen gehandelt werden können.
EnergieKompass
Wir halten auf dem Laufenden, geben Denkanstöße und berichten über neue Entwicklungen mit folgenden Schwerpunkten.
Mythen im Energieeinkauf: Mehr Klarheit für Ihre Beschaffung – Teil 4
Nach den ersten drei Teilen unserer Reihe wird eines deutlich. Viele Entscheidungen im Energieeinkauf werden nicht aus Mangel...
Mythen Energieeinkauf: Mehr Klarheit für Ihre Beschaffung – Teil 3
Im Energieeinkauf gibt es Entscheidungen, die auf den ersten Blick logisch wirken und sich dennoch als riskant erweisen....
Mythen Energieeinkauf: Mehr Klarheit für Ihre Beschaffung – Teil 2
Im Energieeinkauf entstehen viele Entscheidungen nicht aus einer fundierten Analyse, sondern aus Routinen, internen Vorgaben...
Der nächste Schritt: Ihr Transformationsplan
Nachhaltigkeit ist kein Trend, sondern Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit. Der Transformationsplan zeigt, wie Ihr Unternehmen CO₂-Emissionen gezielt reduziert und Kosten senkt.